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租客网 融资经理招聘

2021年03月01日 17:54

职位详情

1、独立开展资金筹措工作,拓展融资渠道及融资方式

2、有较强的市场开拓及公关谈判能力

3、负责配合公司战略部署安排相关投融资事务,参与融资计划

4、维护与融资单位/客户的工作关系,高效解决合作中可能出现的问题


职位要求

1、45岁以下,全日制大专以上学历

2、熟悉金融相关法律法规,有良好的融资渠道资源

3、具有良好的沟通能力及谈判技巧,融资风险把控能力

4、3年以上工作经验,有丰富的资本圈人脉资源

5、具备单笔成功融资千万以上资金经验,熟悉风险投资行业

6、品行端正,对工作认真负责,诚实守信、有较强的抗压能力,有良好的心态


公司福利

薪资待遇:待定

工作时间:弹性工作

福利:

1.社保,年终分红,绩效奖金、团队奖、全勤奖,不定期员工聚餐和团建活动等;

2.全空调办公室,员工租房与娱乐活动享受员工折扣价

3.公司为有能力的员工提供机会,期权、红利等


温馨提示:租客网是租客网(深圳)科技有限公司旗下、以提供租赁系统服务为主要业务的互联网平台,平台为全国超过两亿租客提供信息发布服务,为全国近200万经纪人提供SAAS系统,为众多公寓运营方提供公寓管理、运营发布、后期房源服务管理等全套管理系统,租客网包括租客惠、易推等为租客提供优惠服务及工作机会的模块。公司自主开发了万站推广运营系统,writenow即时记录软件等等,是一家高新技术服务型公司。租客网实行网络化管理,有意求职的人才,请到租客网招聘栏目填写电子简历,简历提交后,会有专业人员与您沟通并进入OA系统审核,我们欢迎各类人才与租客网共同成长!租客网官方网址为www.zuke.com,简历投递网址为https://zuke.com/job/ ,如有疑问,请致电租客网官方联系电话*************或客服电话4006-222222。

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2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。截至到4月,各行各业才逐步复工,整体看来貌似形势大好,然而对于教培行业而言,苦日子其实才刚开始。业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教陪机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。那么,教育培训机构如何自救?一、师资是核心竞争力许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。二、线上教育是未来随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。三、守住资本是策略国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。

2020年07月17日 10:05

一家直播略显单调?试试海尔智家体验云众播,吃喝玩乐啥都有

当下,看直播已经成为我们“购买生活”的重要方式,不过因为买的东西多,一家直播往往不能满足所有的购买需求,需要经常来回切换,造成操作不便。今天,这些将不再成为你的困扰。5月30日,海尔智家启动“体验云众播”活动,现场搭建涵盖衣食住娱的“海尔智家小镇”,与各行业头部企业一起为大家众播,吃喝玩乐啥都有,全面升级你的生活场景。(海尔智家小镇现场)众播不止海尔智家洗护、运动、家居等行业都来了!这次众播都有什么呢?不光有海尔智家的产品,洗护、运动、家居等各行业翘楚都来了。让我们跟着镜头看一下,来到吃在智家场景,正在上演一出“神兽奶爸辣妈”的舞台剧,男女主人在母婴厨房为宝宝制作健康辅食。这期间,我们能看到乐扣的餐具、UHOME的智能插座、新食器调味罐、乐美雅居家组合等各种食联网生态方产品,共同为家庭带来食材健康保鲜、购买、收纳、烹饪、餐具清洁、局改等多元化场景方案。跟随镜头脚步来到穿在智家、住在智家等各种场景,也都能发现衣联网生态方产品、空气网生态方产品等,其中不乏博洛尼、TOTO、雷士照明、洁丽雅等口碑品牌,用户可以放心使用。(海尔智家食联网场景)不止这些,海尔智家的生态资源方还有很多。目前,海尔智家已经打通服装、家纺、洗染、食品等行业的几千家资源方,建立起衣联网、食联网等多个生态圈。其中,衣联网跨服装、家纺、洗衣液等13个行业,资源方数量超过5300家。食联网连接农业、制造业、服务业的400余家资源方。其他生态圈,也都汇集行业头部资源,为用户带来全流程解决方案和美好生活体验。“海尔智家小镇”呈现智慧生活吃喝玩乐啥都有!通过与不同行业不同企业的联合,海尔智家在活动现场搭建起“海尔智家小镇”,升级了近40个场景方案,4大直播间同步启动“体验云众播”,为用户呈现出完整、便捷、智慧的场景体验。来“衣”街区怎么玩?主持人现场演示3D试衣镜,往面前一站,三围数据就清晰的出现在镜子上,点击几下,就能换装,在动一动就出汗的夏天可真是太方便了。衣物带给我们美丽的同时,也要注意保养它,现场通过空气洗洗衣机演示洗丝巾,洗后的丝巾“毫发无伤”。不止这些,现场还有衣物收纳教学,衣物护理机、衣物折叠台等工具演示等多种场景,总之从洗干净一件衣服,到着眼穿衣搭配的衣物全生命周期需求都能满足。(海尔智家衣联网场景)此外,还有其他三个街区,共同直观的为你呈现全场景的智慧生活。“食”街区为你推荐美味食谱,打造健康食材管理方案,带来健康生活理念。“住”街区让你看到真正全屋健康空气和健康用水,给你向往的美好生活体验。“娱”街区在线学习、健身娱乐、游戏轰趴都不在话下,打造酷玩新场景。看完直播,你会发现,海尔智家既没有单调的只提自己家,也没有向你推销某一件家电,而是和各行各业联合起来,根据你各方面的需求,一起为你“众播”完整的衣物、饮食、空气、饮水等全流程的美好生活,带给你更智能、方便、健康的生活方式。你能想象的智慧生活,在这里可以一站式配齐;你想象不到的智慧场景,这里将为你倾情展示。来“体验云众播”,在海尔智家APP为家人定制专属的健康生活方式吧!

2020年06月02日 12:00

租客网:公寓运营商们,2020年的你,还好吗?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月11日 14:23